1、投资经理部、综合办公室及财务部三个部门。投资经理部又分为：投资经理部、融资部、风险控制部及项目评估部；投资经理部门下包括投资项目评估部，主要是进行项目管理和项目策划；融资部设金融投资顾问部门和路演讲师；风险控制部主要设风险防控部经理；项目评估部主要有财务分析师和一般分析师。
2、企业组织架构——总经办、综合管理部、投资咨询部、业务管理部、综合服务部。
3、嘉兴市交通投资集团有限责任公司设有多个部门，各司其职，保障集团运营的高效进行。首先，办公室负责集团的党务、行政及后勤等工作，包括文秘、档案管理、宣传、信息建设、保密、后勤保障和综合治理等。他们还负责质量体系的运行和法律事务的管理，并指导和协调集团系统的相关工作。
4、投资发展部：负责投资管理规章制度，中长期发展规划，投资项目监管，资本运营，国有资产产权管理工作，经济和社会环境评估等。业绩考核部：制定目标管理、经营业绩监督、考核制度，编制年度目标，监督业绩执行，统计分析，领导交办任务的督查落实。
5、每个投行或者证券公司的部门设置有所不同，一般常见的部门有：固定收益部：主要做一些债券市场研究，接触到利率互换等衍生品业务。负责公司固定收益产品研究，信用分析；资产管理部：主要参与股票、股指期货等量化投资策略的开发。比如中信证券。风险管理部：业务日常风险监控，完成相应的风险报告。
6、总部设董（监）事会办公室（党委办公室）、综合部、规划发展部（宣传与群团工作部）、财务部、投资中心、资本运营中心、资产管理中心、股权管理部、人力资源部（组织部）、审计部、风险管理部、纪检监察室等12个部门。
1、基本建设是指为了发展生产而进行的固定资产扩大再生产活动，涵盖了建筑、购置和安装等多个方面。具体内容包括： 建筑安装工程：这包括了各种土木建筑、矿井开凿、水利工程建筑，以及生产、动力、运输、实验等所需安装的机械设备的装配工作，还包括与设备相连的工作场所等设施的安装。
2、基本建设是指国民经济各部门为发展生产面进行的固定资产的扩大再生产，即国民经济各部门为增加固定资产面进行的建筑、购置和安装工作的总称。基本建设的内容主要有：建筑安装工程。
3、按照基本建设管理程序，制定基本建设技术管理制度，负责开拓、掘进、基建测量、防治水及地面基建工程的管理。对所属各基建工程进度、安全、质量、文明施工等具体管理，负责组织重点工程质量、工期和造价的季度和年终初审工作。
4、总投资估算在300万元以下的项目，可直接编制初步设计或实施方案。第三章 项目实施和监管 第十条基本建设项目实行项目法人责任制。项目法人对项目建设的程序、质量、安全、进度、资金使用（结算）、决算和竣工等全过程负责。项目法人应根据项目的实际情况组建项目实施机构，建立项目管理制度。
5、第五条 财政部负责制定并指导实施基本建设财务管理制度。各级财政部门负责对基本建设财务活动实施全过程管理和监督。第六条 各级项目主管部门（含一级预算单位，下同）应当会同财政部门，加强本部门或者本行业基本建设财务管理和监督，指导和督促项目建设单位做好基本建设财务管理的基础工作。
6、财政厅经济建设处负责发展改革、工业信息化、国土资源、环境保护、城乡建设、交通运输等部门预算相关工作。参与制定全省宏观调控、基本建设投资、产业发展、节能环保等相关政策，承担相关政策补贴和专项物资储备资金管理，负责相关财政专项资金的管理。
第一条【立法依据】为促进私募投资基金（以下简称私募基金）行业健康发展，规范私募基金服务业务，保护投资者及相关当事人合法权益，根据《中华人民共和国证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》等有关规定，制定本办法。
解读：私募投资基金服务业务管理办法（试行）（征求意见稿）第一章 总则第一条【立法依据】为促进私募投资基金（以下简称私募基金）行业健康发展，规范私募基金服务业务，保护投资者及相关当事人合法权益，根据《中华人民共和国证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》等有关规定，制定本办法。
征求意见稿提出了一些高于现行规定的管理要求，同时与现有自律规则互补，需要在正式文件中明确执行标准。过渡期内，名称和经营范围不一致的私募基金管理人暂无需整改。
投资范围保持与《私募投资基金登记备案办法》一致，基金类型被划分为固定收益、权益、期货衍生和混合四类，同时严格限制分级基金的设计。私募基金被要求分散投资，避免过度集中，并禁止多层嵌套。杠杆比例设为不超过200%，对上市股票和债券投资有具体限制，防止高风险行为。
中国证券投资基金业协会（中基协）近期发布了《私募投资基金电子合同业务管理办法（试行）》，自2020年10月28日发布征求意见稿以来，金融投资行业迎来了电子签约规范的正式实施。
《私募投资基金监督管理暂行办法（征求意见稿）》起草说明《办法》制定的背景新修订的《证券投资基金法》首次将非公开募集证券投资基金纳入调整范围，根据法律授权，我会应当就非公开募集证券投资基金即私募证券基金制定相应的管理办法。
投资决策部：此部门是信托公司中负责投资决策的核心部门，负责分析市场趋势、进行投资项目的筛选和评估，制定投资策略等。他们的工作直接决定了信托公司的投资表现。风险管理部：该部门主要负责识别、评估和管理信托公司面临的各种风险，如市场风险、信用风险、操作风险等。
信托的主要部门包括：信托业务部门、风险管理部门、运营管理部门和审计监察部门。以下是各部门的详细介绍： 信托业务部门：这是信托公司的核心业务部门，主要负责开展各类信托业务。包括但不限于设计信托产品，向投资者募集资金，管理信托资产，以及实现投资目的等活动。
除了直接的业务部门外，信托公司还包括风险管理部、运营部、法务部等支持部门。其中，风险管理部负责对投资项目进行风险评估和控制，确保业务的合规性和安全性；运营部负责日常的运营管理和客户服务；法务部则处理与法律相关的事务。业务部门与其他部门紧密合作，共同实现公司的战略目标。
一般金融机构都分为前台，中台，后台。以信托公司为例：业务部门，负责产品设计，运行的部门。主要员工是项目经理（信托经理），主要对接投融资方；财富中心，负责信托产品销售。主要员工是销售经理，发行经理等。对接购买信托产品的投资人，一般都是自然人客户；合规部风控部。
信托职位包括：信托经理、信托投资顾问、信托项目经理和风险管理师。信托经理 信托经理是信托公司的核心职位之一，主要负责管理客户的信托资产，确保信托资金的安全与增值。他们需要深入了解各类投资产品和市场状况，根据客户的财务状况和投资需求，制定合理的资产配置方案。
中台部门，如风控和法务部门，承担着至关重要的风险管理职责，确保业务稳健进行。而财富管理部则负责资金的募集和家族信托的策划，对专业能力要求极高，既要熟知法律法规，又要精通财务知识，还要擅长交易结构设计。虽然信托公司市场化程度高，业绩压力大，但转型期也孕育着新的机遇。
1、其内容如下：证券投资业务的组织体系与职能分工 证券投资业务风险类型与控制 投资决策风险；执行性风险；职业道德风险；财务清算风险；系统保障风险；证券投资业务奖惩制度 建立个人风险备付金制度。
2、购入股票投资内部控制制度关键控制点应包括：投资项目立项、评估、决策、实施、检查等内容。 投资项目立项。
3、资金运作分析：根据公司业务战略与财务制度，预测并监督公司现金流和各项资金使用情况，为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持。.通过对资金结构比例分析，分析本期资产负债表、将增长分析与结构分析结合起来，判断各项目构成比例的合理性、科学性。
4、具体内容： 每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证（做记账凭证时一定要有财务（经理）有签字权的人签字后你在做），然后月末或定期编制科目汇总表登记总账（之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录记算不出错），每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。
5、企业财务管理制度：资金管理制度 现金管理 现金科目设两个子目---货款户和费用户。出纳应保证库存现金的日清日结，月末应编制银行存款余额调整表，以保证银行日记账账实相符。货款现金必须送存银行，不准坐支。